安兴发展公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

安兴发展公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

    2018年2月9日，安徽安兴发展公司在太阳湾公司会议厅召开了二届二次职工代表大会暨2018年工作会议，公司职工代表、子公司中层正职以上管理人员、本部全体员工参加会议。集团公司*委副*、董事沈国强，集团公司人力资源部部长张荣莅临会议指导。

    会上，公司副总裁郑玉怀代表经营班子作了《安兴发展公司2017年度工作报告》。报告总结了2017年度公司经营、管理、*建和工会等工作情况，并对2018年的工作任务进行了安排部署。职工代表表决通过了《安兴发展公司2017年度工作报告》报告；公司董事长、总裁毕义友与各子公司分别签订了经营目标、安全生产和*风廉*建设等3个方面责任书；表彰了2017年度先进集体和个人。

    会议最后，公司董事长、总裁毕义友作了总结讲话，他指出今年是公司全面践行“三年行动计划及五年发展规划”转型发展的启航之年，更是我们实施新发展战略、迈向转型发展新阶段的关键之年。围绕公司全面践行“三年行动计划及五年发展规划”转型发展，他从认识新阶段、分析新形势、明确新任务、落实新举措四个方面，分析了公司发展中取得的成绩、存在的问题、面临的机遇和挑战；明确了公司抢抓新任务，着力提升经营效益能力、提升运行质量能力、提升运行质量能力的具体做法；阐述了公司处理好薪酬增长和企业发展之间的关系、处理好发展和转型之间的关系对公司未来快速、稳定、健康发展的重要性；提出了公司新阶段以改革促发展、以创新领发展、以*建保发展的保障措施。他还对公司广大干部职工提出要求，希望大家统一思想，形成共识，抓好落实，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断将公司三年行动计划和五年发展战略确定的各项工作推向前进。

    集团公司*委副*、董事沈国强在会上作了重要讲话。他指出，2017年发展公司上下齐心努力工作完成了既定的年度目标，淮北古镇项目已经成为公司乃至集团对外宣传的名片，要继续再接再厉抓好项目建设，抓好转型发展。他对发展公司下一步工作提出三点要求：一是以改革为动力，推动转型升级。要加快内部改革步伐，从纯地产开发企业转为旅游+地产企业，成为旅游开发建设的主力军，全面参加集团旅游景区的开发建设。 二是以全面从严治*为主抓手，建设一个忠诚干净勇于担当的团队。要全面学习贯彻落实十九大精神，真正做到学懂弄通做实，抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育。要把加强*的建设与公司治理相结合，抓好基层*组织提升行动工作。三是以项目平台为依托，整合好资源。要打好旅游集团的牌子，充分利用和嫁接集团的优势品牌资源，运营好现有的太阳湾养老、文化旅游的品牌，做好资源整合大文章。

    会议结束后，集团公司还对公司领导班子和班子成员开展2017年度民主测评工作。

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